Dat kan toch helemaal niet! Twee uur, 2 minuten en 57 seconden. Rennen alsof de duvel achter je aan zit. Wetende dat die duvel een geweldige conditie heeft en niet gaat afhaken. Dennis Kimetto moet het vuur uit de hel in zijn nek hebben voelen branden toen hij de laatste meters naar zijn wereldrecord op de marathon sprintte met het vierspan op de Brandenburger Tor als heroïsche achtergrond.

Het kan dus wel. En niet eens stiekem vraag je je af of het mogelijk is dat ooit iemand na 42 kilometer en 195 meter de klok laat stoppen op een tijd die met een 1 begint. Twee uur langer harder dan 21 kilometer per uur lopen dus. Op de fiets zelfs iets dat niet vanzelf gaat.

Uiteraard is Dennis Kimetto afgelopen zondagmorgen niet wakker geworden in zijn bedje in Kenia om spontaan te besluiten de eerste vlucht naar Berlijn te nemen en mee te hobbelen. Daar ging iets meer voorbereiding aan vooraf. En laten we eerlijk zijn: dat beseft iedereen. Op een dronken grasspriet met grootheidswaanzin na weet iedereen dat een marathon een gedegen voorbereiding vereist. Niet voor niets startten bijna 7.000 lopers net zo enthousiast als Dennis maar zijn ze voor het bereiken van de finish verdwaald of ingehaald door de duivel.

Meer dan 22.000 deelnemers mochten dus wel een medaille in ontvangst nemen. Meer dan 22.000 sportievelingen die de handschoen oppakten, een letterlijke finish als einddoel benoemden, een planning uitwerkten, tussentijds de vinger aan de pols hielden (letterlijk en figuurlijk), de juiste hulp en hulpmiddelen aanboorden en een potje gedrevenheid aan de dag legden. Allemaal project managers die hun project tot een goed einde brachten. Geen Prince2 of Lean Six Sigma maar trainingsschema’s die van internet te plukken zijn en 18 weken lang 6 dagen per week laten zien hoeveel kilometer in welk tempo gedraafd moet worden. Met een beetje schema heeft de atleet al ruim 1.000 km in de benen voordat de laatste 42 afgelegd worden.

Dennis Kimetto kan na zijn sportieve carrière ongetwijfeld als spreker geboekt worden. Geen slecht idee voor programma managers om alvast een optie te nemen.